Im Gegensatz zu anderen, kleinen Auftritten, die oft unser Tagesgeschäft bestimmen, stellte der Relaunch von Perlitz eine konzeptionelle Herausforderung dar, die wir gerne angenommen haben. Der sehr contentstarke Auftritt umfasst insgesamt 37 Seiten. Von Beginn an war also eine sinnvolle, übersichtliche Struktur gefragt, verpackt in einem modernen aber dennoch zeitlosen Design, dass die Regeln der Nutzerfreundlichkeit befolgt. Um die Fülle an Inhalten besser zu strukturieren, haben wir mit Doorpages gearbeitet. Auf eine klassische Navigation wurde verzichtet. Statt dessen wurde die aus dem Mobilen Design bekannte Off-Canvas Variante eingebaut.
Beginnend mit 2 unterschiedlichen Designs, die wir dem Kunden zur Auswahl präsentierten, war der Grundstein nach der Entscheidung gelegt. Perlitz hatte sich für den Entwurf in weiß und der CI-Farbe British Green entschieden. Darauf aufbauend wurden alle weiteren Seiten entwickelt.
Das Herzstück von Perlitz stellt dabei der Bereich Kompetenzen da, der sich aus 4 Schwerpunkten zusammensetzt und jeder für sich sehr viele Informationen wie Texte und Charts bereithält. Für diese Kompetenzbereiche gibt es unterschiedliche Ansprechpartner. Es lag also nahe, diese Ansprechpartner an Ort und Stelle abzubilden, sodass der User sofort mit der richtigen Person in Kontakt treten kann. Das geschieht entweder über E-Mail oder Telefon. Aus dieser Art "Visitenkarte" stellt sich die Team-Seite mit allen Mitarbeitern zusammen, die unter "Unternehmen" subsumiert ist. So wurden 2 Fliegen mit einer Klappe geschlagen. Zudem wurde unter jeden Themenblock im Kompetenzbereich ein Formular eingebunden, das es dem User ermöglicht, Fragen zu diesem Thema zu stellen.
Ein weiterer, umfangreicher Bereich sind die "Referenzen". Hier war es das Ziel, die Referenzen nach Projekten, Branchen und Tätigkeitsfeldern sinnvoll darzustellen. Die Seite startet zunächst mit einem Logo-Slider. Darunter schließt sich ein Akkordeon, dass nach besagten Feldern angelegt ist. Den Abschluß der Seite bildet wiederum ein Slider, indem die M&A Transaktionen aufgeführt sind.